• Audit

S’il s’agit d’évaluer votre conformité selon un référentiel qualité ISO 9001,
ISO TS 16449 , nous réalisons des audits de système de management de la qualité ou des audits de vos processus de fabrication.

S’il s’agit d’évaluer votre état de l’art sur la mise en place d’un outil qualité,
nous réalisons des audits des bonnes pratiques suivant notre référentiel interne regroupant les meilleures pratiques du marché.

Processys réalise l’audit et vous remet un rapport mettant en évidence vos voies d’amélioration.

• Conseil

Processys vous accompagne pour déployer vos projets.


Qu'il s'agisse de mettre en place un système de management de la qualité ou de déployer un outil qualité sur le terrain, nous mettons en oeuvre une démarche de gestion de projets.

Notre objectif est de dégager de la valeur ajoutée pour votre entreprise.
Nous réalisons le management et l'assistance de groupes de travail ainsi que la formation au référentiel et/ou aux outils.

Processys assure le suivi de projet qui comprend le planning, le plan d'actions, les comptes-rendus et ordres du jour de toutes les réunions. Nous réalisons les synthèses sur l'avancement du projet.

• Assistance technique

Processys répond à votre besoin de ressources.

L'évolution de vos projets ou des exigences de vos clients générent un pic de charge. Nous vous proposons des ingénieurs méthode-qualité expérimentés.

Processys met à dispostion sur votre site pour une période de quelques semaines à quelques mois la ressource adéquate.

Pour toute information complémentaire ou pour organiser un premier diagnostic, contactez-nous pour nous présenter votre projet.